World Class Manufacturing – WCM

Hôm nay kiếm được trang blog về các chính sách và kỹ thuật Quản lý sản xuất, thấy nội dung cũng hữu ích nên giới thiệu để các bạn tham khảo:

http://vietnamwcm.wordpress.com

Kính chào các bạn đến với blog chúng tôi!

World Class Manufacturing – WCM (tạm dịch là Sản Xuất Đẳng Cấp Thế Giới) là một bộ những khái niệm, những nguyên tắc, những chính sách, kỹ thuật quản lý và vận hành một công ty sản xuất. Nó được định hướng bằng những kết quả được đạt được bởi các công ty sản xuất của Nhật phục hồi sau Thế giới Chiến tranh II, và phù hợp với nhiều ý tưởng được dùng bởi các công ty công ty ô tô, điện tử và thép của Nhật nhằm tìm kiếm ưu thế cạnh tranh. Nó chủ yếu tập trung vào sự cải tiến liên tục về chất lượng, chi phí, thời hạn, tính linh hoạt và dịch vụ khách hàng.

WCM là một cách tiếp cận định hướng quá trình khi mà những quá trình áp dụng thông thường bao gồm những nguyên lý và kỹ thuật sau đây:

  • Make-to-order (sản xuất theo đơn hàng)
  • Streamlined flow (hợp lý hóa quy trình)
  • Small lot sizes (sản xuất lô hàng nhỏ)
  • Families of parts (chuẩn hóa phụ tùng)
  • Doing it right the first time (làm đúng ngay từ đầu)
  • Cellular manufacturing (sản xuất theo công đoạn)
  • Total preventive maintenance (bảo trì dự phòng toàn diện)
  • Quick changeover (chuyển đổi nhanh)
  • Zero Defects (không sản phẩm lỗi)
  • Just-in-time (đúng lúc)
  • Variability reduction (giảm dao động)
  • High employee involvement (nhân viên tham gia tối đa)
  • Cross functional teams (nhóm đa chức năng)
  • Multi-skilled employees (nhân viên đa kỹ năng)
  • Visual signaling (báo hiệu cảm quan)
  • Statistical process control (kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê)
  • ……

Những công ty áp dụng chiến lược WCM tập trung vào cải thiện hoạt động, phấn đấu để loại trừ hao phí và tạo ra những tổ chức tinh gọn (Lean). Điều này thường dẫn đến năng suất cao. Nhưng những công ty này cũng tập trung vào tốc độ sản xuất từ đơn hàng đến giao hàng và thiết lập nên những tiêu chuẩn mới cho việc giao hàng không quá phụ thuộc và lượng hàng tồn kho. Những phương pháp tuần tự thực hiện công việc đang được thay thế bằng những phương pháp đồng thời nhằm rút gọn thời gian, và các phòng ban chức năng, cấp bậc đang được thay thế bởi những nhóm hoạt động theo chức năng.

VN WCM Blog được tạo ra nhằm hỗ trợ những ai quan tâm đến WCM, đặc biệt là những các nhân, nhóm phụ trách năng xuất, chất lượng, quản trị sản xuất, … trong các công ty sản xuất có vốn trong và ngoài nước, những doanh nghiệp vừa và nhỏ không có nhiều cơ hội tiếp xúc với các phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến. Hy vọng qua blog này, mọi người có thể chia sẻ cho nhau những thực hành tốt, kinh nghiệm, ý tưởng, kiến thức cũng như tài liệu tham khảo, những tài liệu mẫu huấn luyện, … và góp phần đưa doanh nghiệp sản xuất mà mình đang làm việc lên đẳng cấp thế giới cũng như hoàn thiện kỹ năng và kinh nghiệm của bản thân cho nghề nghiệp của mình.

Mọi bình luận, bài viết, thắc mắc, góp ý, … xin vui lòng liên hệ:

worldclassmanufacturing@gmail.com.

Cảm ơn và trân trọng.

Ban Biên Tập

Huỳnh Minh Quang

Gửi phản hồi

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Log Out / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Log Out / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Log Out / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Log Out / Thay đổi )

Connecting to %s